NooS est B Corp ! B what ? Retrouvez ici tout ce que vous devez savoir sur le mouvement B Corp et comment en faire partie.

Ce n’est plus une exception. D’après notre étude, 84% des Français attendent que les entreprises s’engagent en faveur des enjeux majeurs de la société et de l’environnement.

Et les entreprises en sont bien conscientes ! Le « business for good » est aujourd’hui à l’ordre du jour pour beaucoup d’entreprises. Aller au-delà du profit et avoir un impact positif sur la société et l’environnement n’est plus une option. Mais une priorité d’entreprise.

Mais le temps presse ! Comment accélérer ce mouvement d’engagement ?

Le mouvement B Corp soutient les entreprises qui souhaitent non pas devenir les meilleures du monde, mais les meilleures pour le monde.

B what?

En 2006, Bart Houlahan, Jay Coen Gilbert et Andrew Kassoy, 3 entrepreneurs américains, créent le mouvement B Corp. Leur vision ? Les entreprises peuvent (et doivent) être une « force for good ». Ils fondent l’association B Lab qui décerne le label B Corp. Une certification pour les entreprises à but lucratif qui souhaitent s’améliorer et prouver leur impact positif en passant par un processus d’évaluation rigoureux tous les 3 ans.

Aujourd’hui, le label B Corp est reconnu mondialement. Il fédère une nouvelle génération d’entreprises engagées qui répondent à des critères rigoureux de performance, RSE et de transparence.

Il y a aujourd’hui 5 424 entreprises certifiées B Corp dans le monde. Et plus de 200 en France. Quelle que soit leur taille, quel que soit leur pays, quel que soit leur secteur, ces entreprises se rassemblent autour d’un seul et unique objectif: construire un monde meilleur.

Moins de blabla, plus d'engagement

Après le greenwashing, gare au purpose-washing ! Les entreprises à mission se multiplient ainsi que les raisons d’être. Mais ces déclarations s’accompagnent-elles d’un engagement réel et concret ?

C’est le but de l’outil de mesure d’impact gratuit B Corp. Le questionnaire Business Impact Assessment (BIA) permet aux entreprises d’un an ou plus de faire vivre leur mission et d’évaluer leur performance. Composé de plus de 200 questions, il aborde 5 domaines principaux: la gouvernance, les salariés, les communautés, l’environnement et les clients.

Devenir B Corp, ce n’est pas une mince affaire ! Alors que le BIA est utilisé par plus de 150 000 entreprises, seules 5 424 détiennent la certification B Corp. Les notes de toutes les B Corp sont accessibles à tous ici. Il faut atteindre un score global minimum de 80 points au questionnaire pour faire partie de la communauté B Corp.

En effet, au-delà d’un label, B Corp est également une communauté. Interdépendantes, les entreprises certifiées B Corp ont accès à un réseau d’entreprises qui partagent les mêmes valeurs.

Et NooS dans tout ça ?

En juin 2022, NooS est devenue B Corp ! Nous sommes très fiers d’incarner ce que nous prônons au quotidien: une entreprise engagée pour le bien-être de la planète et de la société.

María, notre Responsable d’Impact, nous raconte le processus B Corp et partage ses conseils pour se lancer !⬇️

Pourquoi se lancer dans le processus de certification B Corp ?

« Devenir B Corp, c’était l’idée d’aller au-delà de notre mission d’aider les entreprises à s’engager. D’incarner ce que nous prônons. D’examiner et ajuster notre propre écosystème pour respecter les valeurs qui nous guident au quotidien »

Quand NooS s’est-elle lancée dans le projet ?

« Nous avons rempli le B Impact Assessment d’avril à juin 2021. 

Puis de juin 2021 à juin 2022, nous étions en conversation avec le B Lab pour fournir des informations et des preuves supplémentaires ainsi qu’affiner nos réponses. 

Nous avons finalement reçu, avec grande joie, la réponse positive en juin 2022 juste au retour de notre séminaire d’équipe ! »

3 conseils sur le B Impact Assessment ?

1.« C’est un processus long et exigeant. Mais cette rigueur est rassurante ! »

2. « Recueillir toute l’information nécessaire requiert beaucoup de coordination entre tous les membres de l’équipe. Il faut impliquer toute l’équipe dans le processus dès le début. »

3. « Garder l’esprit ouvert. Ne le prenez pas comme un examen. Mais comme une source d’idées pour s’améliorer. Le score final n’est pas le plus important, sinon la réflexion qu’il provoque. »

1 difficulté particulière ?

« Une complexité fut de calculer l’impact positif propre à NooS. Notre mission est d’impulser l’impact positif des entreprises et de nos associations partenaires. Où commence, où s’arrête notre propre impact ? »

1 leçon clé ?

« Nous ne savons pas tout. Remplir le B Impact Assessment déclenche déjà un changement au sein de l’entreprise. Il permet de sensibiliser sur et d’aborder une multitude de façons de générer de l’impact positif.

Par exemple, il nous a encouragés à inclure notre engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion dans nos offres d’emploi et à promouvoir davantage la parité au sein de notre équipe. »

Et maintenant ?

« Obtenir le label B Corp, c’est un grand accomplissement ! Mais ce n’est pas une fin. Nous sommes sur la bonne voie, mais nous pouvons toujours faire mieux.

Dans 3 ans, nous devrons renouveler notre certification B Corp. Nous espérons avoir d’ici là mis en place de nouvelles démarches positives au sein de notre propre écosystème et améliorer notre score ! »

Notre B Impact Score

Et vous, vous êtes prêts à vous lancer dans votre propre aventure B Corp ? To B or not to B… En voilà une bonne résolution pour la rentrée !