La cantidad en dólares de valor de mercado que añadiría la igualdad de género laboral a la economía global (Fuente: McKinsey 2015). De hecho, en el 2018 el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible aseguró que las mujeres en puestos de liderazgo son esenciales para alcanzar los ODS. Se destaca que la gestión medioambiental y la inclusión social hacen parte de las competencias claves que las mujeres lideres poseen, por lo cual pueden impulsar la recuperación verde. Para la edición de marzo de nuestro blog, hemos decidido entrevistar a mujeres lideres en el área de la sostenibilidad. En esta entrevista, Sandra Gallego Salvá, la directora de la respetable Ethic Magazine, nos cuenta detalles sobre su camino hacía la sostenibilidad y sus perspectivas sobre género y lideragzo. 

Sandra, eres la cofundadora de una respetable revista que pone a la sostenibilidad, la democracia y el pensamiento critico en el centro del cambio. Eres una mujer que está liderando un cambio de paradigma. Cuentanos un poco más acerca de, ¿quién es Sandra Gallego Salvà? y ¿cuál es su North Star para este 2021?

Sandra: Tengo una trayectoria que refleja mis inquietudes… nací en Barcelona, viví gran parte de mi vida en Suiza donde estudié filosofía y luego publicidad & marketing, para aplicarlo en un proyecto de equipo que sigue latiendo a día de hoy: la asociación konsept of Charity (kofC). Volví a España en el 2007 cuando todo parecía desvanecerse por los huecos de las alcantarillas, pero a mi esa puesta en peligro me hizo sacar lo mejor! De ahí saqué la vena « survival » emprendedora, independiente y con ganas de cambiar el rumbo, o al menos de tratar de conectar con esa parte de la población despierta y consciente. Y todo lo que me queda por emprender…

En cuanto a mi North Star para este año de arenas movedizas que nos viene encima: menos individualismo y más comunidad (para una mejor salud mental). Me preocupa el impacto que está teniendo ya no tanto la pandemia, sino el ombliguismo general, la saturación de estímulos, la pérdida de foco…. Hay que reconectarse absolutamente.

Sandra - NooS

"Para hacer otro medio más y nutrir una cultura endogámica de la información corporativa, prefiero vender laca de uñas por teléfono."

¿Qué te motivó a crear Ethic Magazine? ¿Cómo inició tu camino hacia el cambio por la sostenibilidad?

S: La sostenibilidad es un término que no existía en mi vocabulario hace 15 años. Lo tenía integrado de serie, como algo propio del sentido común y como el ADN del colectivo suizo. Lo que me impactó al instalarme aquí (a parte de la riqueza cultural y la diversidad el país), es la falta de sensibilización, civismo, o llámalo carencia en educación. No me iba a improvisar como profe de la noche a la mañana, pero podía poner mi experiencia en comunicación y creatividad al servicio de un nuevo medio de comunicación. Mi socio, Pablo, ya dirigía una publicación del sector y cuando le solté: « para hacer otro medio más y nutrir una cultura endogámica de la información corporativa, prefiero vender laca de uñas por teléfono », saltamos al vacío. Queríamos un soporte atractivo tanto visualmente como a nivel de lenguaje. Abrir el debate y salir a la calle, que cualquiera pudiera conectar.

¿Qué retos has encontrado a lo largo de tu carrera como mujer lider en el área de la sostenibilidad?

S: La verdad es que como mujer, no muchos más que mi socio. Quizá a la hora de cerrar contratos o negociar, parecían naturalmente inclinarse hacia él. Pero generalmente en nuestros comienzos lo que sentimos fue más incredulidad, miradas con mensaje de « come flores », escepticismos…. Hasta que pudimos demostrar constancia y consistencia y entonces, todo fue más amable.

"Creo que políticamente el hecho está aceptado, pero que prácticamente, aún cuesta creer en la capacidad de la mujer de desempeñar roles de liderazgo y mando."

En los inicios de Ethic, escribiste un articulo sobre la desigualdad de genero en las empresas españolas. En esa entonces sólo el 10% de las mujeres ocupaban cargos directivos. En tu opinión, ¿cómo ha evolucionado esta brecha de género en los últimos años?

S: Ha evolucionado favorablemente, sin duda, aunque más despacio de lo deseado. Estamos en un 45% de representación en empresas, lo cual denota el compromiso adquirido a toda velocidad en estos últimos años, pero también es cierto que según se va ascendiendo en el organigrama, van bajando esas cifras. Creo que políticamente el hecho está aceptado, pero que prácticamente, aún cuesta creer en la capacidad de la mujer de desempeñar roles de liderazgo y mando (lo digo incluyéndonos a nosotras mismas, que somos las reinas del auto-sabotaje). Los siglos no se borran en 2 décadas, pero somos testigos de que se ha negociado esta transición para la generación de nuestras hijas. Soy optimista, no queda otra.

A través de tu trabajo estás constantemente en contacto con empresas implementando estrategias de RSC. ¿Cómo ves el panóarama de la RSC en España/Eruropa? ¿Hay más mujeres a cargo del área de sostenibilidad en las empresas?

S: El panorama ha pasado de  la Tundra a la Taiga para que te hagas una idea. Otra cosa es que se lleven a cabo tantas acciones concretas como los coníferos que se cuentan en esos parajes…. Si España no ha liderado esa transición de consciencia, sí ha sabido ser una buena follower y aplicarse en la carrera hacia los ODS. Lo que sí te puedo decir, es que hace 10 años te reunías con el equipo de comunicación y/o marketing, y ahora en la mayoría de los casos, tu interlocutor (que por cierto suele ser mayoritariamente compuesto por mujeres, será cuestión de sensibilidad?) es del departamento de RSC o Sostenibilidad. 

Un reporte del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible afirma que garantizar la igualdad de género y el liderazgo femenino en lugar de trabajo es clave para generar crecimiento economico (12 billones de dólares) y alcanzar los ODS. ¿Qué piensas al respecto? ¿Por qué crees que el liderazgo femenino es crucial en la transición ecológica?

S: Naturalmente, estoy a favor de esa teoría y me alegra que además de los valores de « pacifistas » y « sensibles » que nos suelen recaer, nos recaiga ahora también el de « rentables »  ya que esto nos legitima más para actuar. « License to rule » se llama el sueño, ha ha!

"Confía en tu instinto, escucha (y dale al off cuando se ponga feo), y no mires para atrás."

Desde tu experiencia, ¿qué concejo le darías a una joven mujer intentando liderar el cambio hacía un mundo mejor?

S: Confía en tu instinto, escucha (y dale al off cuando se ponga feo), y no mires para atrás. 

¿Algún deseo en particular para el 2021?, ¿para ti misma?, ¿para nuestro mundo?

S: Harmonía, amor, conexión. Suena muy hippie, pero creo profundamente en la belleza del ser humano y de su capacidad de comulgar con su especie, a pesar de lo paralizados que estamos. Quizá empecemos justo ahora a aprender, a la fuerza.

Página web: http://ethic.es/ 

Photography Credit – Cover: Markus Winkler on Unsplash